Công ty Cổ Phần may Minh Hoàng

Minh Hoàng là một trong số các công ty may tư nhân lớn nhất Việt Nam cả về số lượng công nhân lẫn sản lượng. Tính đến tháng 3 năm 2011, công ty có 3.000 nhân viên, chia thành 56 dây chuyền sản xuất ở Thành phố Hồ Chí Minh và Quảng Nam (tại miền Trung Việt Nam).

Doanh thu năm và lợi nhuận năm 2010 đạt mức 15 triệu đô-la Mỹ và 0.1 triệu đô-la Mỹ. Minh Hoàng dự kiến sẽ vượt kết quả này  trong năm 2011 bằng việc tận dụng thế mạnh ngành may mặc ở Việt Nam và mở rộng năng lực sản xuất của công ty tại nhà máy ở Quảng Nam.

Quỹ Mekong Enterprise Fund đầu tư vào Minh Hoàng trong tháng 4 năm 2005.

Sản phẩm

Minh Hoàng sản xuất quần áo thể thao dệt và đan cho những công ty trang phục thể thao quốc tế hàng đầu, trong đó, Decathlon là khách hàng lớn nhất. Sản phẩm của công ty chủ yếu là quần short, áo jacket, quần dài và áo khoác thể thao. Ngoài ra, công ty còn sản xuất áo thun, áo polo, áo jacket cho trẻ em và trang phục nữ (ví dụ như áo jacket và váy).

Phần lớn sản lượng của Minh Hoàng dưới dạng hợp đồng trọn gói, trong ngành may gọi là “Free On Board (FOB)”. FOB có nghĩa là nhà sản xuất sở hữu sản phẩm, bao gồm mọi công đoạn từ tìm kiếm nguyên phụ liệu cho tới đóng gói sản phẩm hoàn tất, cho tới lúc bán ra cho khách hàng.

Cam kết vào sự hoàn thiện trong hoạt động

Minh Hoàng đã và đang liên tục cải tiến để có thể đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng. Công ty đưa vào ứng dụng phần mềm G-Pro, chuyên quản lý sản xuất và hàng tồn kho, để ghi nhận và theo dõi sản xuất từng phút một thông qua những dữ liệu thu thập từ mỗi công nhân may. Nhờ vậy, công ty có thể giảm thiểu những tắc nghẽn trong sản xuất, phát hiện và giải quyết các vấn đề sản xuất. Đồng thời, Minh Hoàng đã thiết lập hệ thống quản lý chất lượng trong toàn công ty, dẫn tới tỷ lệ phế phẩm cực kỳ thấp. Công ty theo dõi rất chặc chẽ các quy trình sản xuất, bắt đầu từ khâu kiểm tra nguyên phụ liệu cho tới đóng gói, và thực hiện việc kiểm tra các quy trình chất lượng định kỳ tương tự như những kiểm tra của khách hàng.

Vào cuối năm 2005, Minh Hoàng đã bắt đầu chương trình sản xuất tiết kiệm (Lean Manufacturing) với mục đích giảm thời gian sản xuất và lãng phí. Minh Hoàng đặt mục tiêu trở thành nhà máy may hàng Nike đầu tiên trên thế giới ứng dụng phương pháp quản lý sản xuất tiết kiệm, củng cố hơn vị trí chiến lược của công ty trong hệ thống cung cấp cho Nike.

Tuân thủ các quy định lao động

Minh Hoàng rất cam kết vào việc đạt và vượt những yêu cầu về tuân thủ các quy định lao động của khách hàng. Minh Hoàng duy trì đầy đủ các hồ sơ liên quan tới quy định về lao động, như giờ làm việc của mỗi công nhân, và thường được đánh giá tốt trong các kỳ kiểm tra về tuân thủ quy định lao động của khách hàng. Công ty dành nhiều công sức để theo dõi và duy trì môi trường làm việc tốt ở nhà máy và thường xuyên xem xét các ý kiến đóng góp của khách hàng để cải thiện nó.

Lịch sử

Năm 1992, ông Nguyễn Vĩnh Sơn thành lập công ty may nhỏ tên Minh Hoàng gồm 2 chuyền may, 100 máy may, 128 công nhân với số vốn 19.740 đô. Năm 1993, công ty bắt đầu gia công cho Adidas dưới hình thức Cut-Make-Trim (“CMT”). Minh Hoàng dần phát triển và đến năm 1999, Minh Hoàng bắt đầu sản xuất hàng cho Nike theo các hợp đồng trọn gói. Từ đó, công ty tăng dần sản lượng để trở thành một trong những công ty may tư nhân lớn và có vị thế nhất Việt Nam.

Để biết thêm thông tin về Minh Hoàng, vui lòng xem trang web www.mhg.com.vn.