Mekong Capital 自 2001 年推出第一支基金以来，便始终高度重视 ESG（环境、社会与治理）。发展性金融机构以投资者与合作伙伴的身份参与其中，帮助我们在不同阶段建立了清晰的 ESG 标准与目标。近年来，我们着力于为联合国可持续发展目标（UN SDGs）作出贡献，同时也通过在 Mekong Capital 的工作践行个人使命与承诺。这一理念推动我们制定了新的投资战略，将投资范围进一步扩展至再生农业，并利用自然生态系统来吸收与储存二氧化碳（CO₂）。
我们相信，获得高质量教育与职业发展机会，是实现稳定、繁荣未来的核心基础。
对越-澳国际学校体系（VAS，涵盖幼儿园至 12 年级）以及Yola 英语（课后英语培训与考试备考项目）的投资，体现了这一信念。这些投资为越南学习者提供了费用合理的优质学习机会，同时推动终身技能发展，通过知识与进步赋能个人、巩固社区。
尽管这些投资并非专门为推动联合国可持续发展目标（SDG）第 4 项——优质教育——而设计，但它们仍间接促进了越南更公平、包容的教育体系建设。
越-澳国际学校（VAS）是越南规模最大的私立 K–12 连锁学校体系之一。目前，VAS 运营 5 所大型学校，配备现代化设施，并率先推行双语课程体系，将越南国家教育部（MOET）课程与英国 Cambridge 课程相结合。
Yola 是英语培训与考试备考服务提供商，已帮助超过 60,000 名越南学生提升英语能力并准备留学申请材料。Yola 目前在胡志明市运营 12 个中心。
此外，Mekong Capital 一贯鼓励投资组合公司开展深入的培训与教练项目，涵盖专业技能，以及领导力、沟通等软技能。
自 2009 年起，Mekong Capital 部分投资组合公司参加了由 Landmark Education 体系内机构组织的企业转型项目。首批参与的先锋企业包括：Thế Giới Di Động、PNJ、DigiWorld 与 Nam Long。其中，Thế Giới Di Động 尤其因其强调诚信与以客户为中心的企业文化而广为人知，并成为越南众多民营企业追求领导力发展与组织转型之路的灵感来源。
这些实践进一步激励了 Mekong Capital 投资组合中后续多代企业，以及其他公司参与类似项目，这些项目通常由 Landmark Education 体系内的机构（如 VANTO Group）组织开展。
Mekong Capital 通过“以转型为基础的方法”为投资组合企业创造价值的影响，在 2020 年案例研究《Mekong Capital：通过转型创造更大价值》中得到凸显，该研究由乔治梅森大学（George Mason University）Gregory C. Unruh 教授撰写。
到 2025 年，越南已有一个规模可观的企业社群参与企业转型项目，并在河内与胡志明市形成活跃的社群集群；同时，提供此类项目的服务机构数量也在持续增长。
