投资与退出策略

我们的承诺

Mekong Enterprise Fund IV 对 F88 的 C 轮投资签约及公布仪式。

在“2030愿景”的指引下,Mekong Capital 持续巩固其作为越南领先成长阶段投资者的地位。我们与卓越的创业团队并肩同行,为他们注入动力,助其实现可持续的规模化扩张,并创造深远的影响力。我们的方法根植于“愿景驱动型投资”模式,对创始人与领导团队寄予绝对信任,助力他们突破思维局限,打造世界级组织,并将宏伟而可行的愿景变为现实。我们致力于不断拓展在高增长领域的业务能力,尤其关注再生农业及食品价值链发展。

Mekong Capital 的设立,旨在当企业迈入全新增长阶段之时,与才华出众的联合创始团队或拥有强有力领导班子的公司携手合作。

我们最成功的投资案例,通常是对拥有卓越联合创始团队、且处于成长期的公司进行少数股权投资。我们优先投资于由多位联合创始人创立的企业,并持有中到大比例的少数股权(通常为30–49%),该持股比例可以通过多轮注资逐步累积。

我们寻找的是那些已在产品或服务单元层面构建起具备盈利能力之商业模式的公司,同时它们已准备好以更快的速度扩大规模,或将其已被验证成功的模式复制到新的市场或客户细分领域。

作为成长阶段投资者,我们注资于那些即将迈入强劲加速期的公司。在此阶段,企业通常聚焦于:

  • 巩固公司治理体系;

  • 健全中高层管理团队;

  • 开发与升级数字化系统及基础设施。

尚未证明其商业模式具备可持续盈利能力的企业,或需要进行重大运营重组的公司,通常不符合我们的投资策略。

首先,我们通过对被投公司领导团队——尤其是创始人——寄予深厚信任来创造价值。我们为领导者注入动力,助力他们突破自我、拓展思维、自信引领,并共同致力于实现一个共同愿景:既充满雄心又切实可行。

我们代表着领导力的转化——助力创始人和首席执行官成长为具备世界级水准的领导者,有能力构建并规模化地扩张可持续发展的组织。

我们支持构建强有力的、能增加价值的董事会(包括引入独立成员),以推动可持续增长,并维持公司治理、环境责任及社会影响方面的最高标准。

我们将被投公司与市场上一流的顶尖人才及经验丰富的专家相连接,同时引入最契合的、来自区域乃至全球的运营标准。

在必要时,我们会充当推动领导层及董事会层面重大变革的关键力量——始终以助力公司回归正轨、实现愿景为目标。通过与董事会并肩协作、注重团队辅导、严谨进行绩效管理并坚定执行既定目标,我们与被投公司携手,共同打造富有胆识、以愿景为指引的领导团队,以成功实现规模化扩张。我们的目标是帮助被投公司达成、甚至超越他们所设定的愿景里程碑。

为愿景驱动的领导团队注入动力

阮华英博士——LiveSpo 创始人兼董事会主席,在胡志明市举行的 LiveSpo Summit 2025 活动上分享了公司的成长历程。
以下是我们部分投资组合公司在成长方面所取得成果的典型示例:

拓展平台,迈向多元化与深远影响力

依托现有两只私募股权基金——Mekong Enterprise Fund III 和 Mekong Enterprise Fund IV——所奠定的坚实基础与已验证的成功业绩,我们在其投资于消费服务、医疗、教育、生物科技、消费金融及近期关注的再生农业等领域的基础上,正积极拓展新的产品与服务。

具体而言,Mekong Capital 正着力制定一项专注于创造社会影响力的独立战略,重点关注湄公河下游地区的再生农业、可持续食品体系、木材与纤维价值链,以及环境友好型商业模式。该举措旨在实现财务回报的同时,为环境修复、应对气候变化及社区发展创造价值。

投资标准

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