Cách chúng tôi
tạo thêm giá trị

Mô hình Đầu tư lấy tầm nhìn làm định hướng

Trong lĩnh vực đầu tư vốn cổ phần tư nhân, mối quan hệ giữa chúng tôi và mỗi doanh nghiệp luôn bắt đầu từ một tầm nhìn chung cho tương lai. Đây không phải là viễn cảnh mơ hồ mà là một tầm nhìn có cam kết, đi kèm với các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường và thực thi, phác họa rõ nét bức tranh doanh nghiệp tại một thời điểm xác định. Mục đích là để đội ngũ quản lý, Hội đồng Quản trị và các bên liên quan cùng đồng lòng hướng tới những mục tiêu chung. Đó là lý do chúng tôi gọi phương pháp này là Đầu tư lấy Tầm nhìn làm định hướng (VDI) – vì tầm nhìn chính là kim chỉ nam tối thượng trong quan hệ hợp tác của chúng tôi.

Mô hình Đầu tư lấy Tầm nhìn làm định hướng (VDI) được đánh giá và cải tiến định kỳ, ít nhất là hàng quý. Quá trình này dựa trên việc phân tích kỹ lưỡng những yếu tố đang phát huy hiệu quả, đồng thời loại bỏ những yếu tố không còn phù hợp. Mô hình được đối chiếu liên tục với các khoản đầu tư trong quá khứ và hiện tại để đảm bảo tính tương quan chặt chẽ với những yếu tố đã mang lại kết quả tốt nhất.

Ví dụ, chúng tôi đánh giá từng yếu tố trong số 15 yếu tố của mô hình dựa trên các chỉ số như tăng trưởng lợi nhuận trước thuế, khấu hao, và lãi vay (EBITDA) và tỷ suất hoàn vốn nội bộ gộp (Gross IRR). Thông qua việc phân tích tương quan toán học giữa hai nhóm này (yếu tố VDI và chỉ số hiệu quả), chúng tôi xác định được những yếu tố VDI có xác suất tạo ra tác động lớn nhất đến kết quả đầu tư. Phương pháp thử nghiệm dựa trên dữ liệu này được trình bày chi tiết trong báo cáo chuyên sâu năm 2022, đồng tác giả bởi Phòng Nghiên cứu Giải pháp AI trong Ứng dụng Chuyên ngành (AISIA) và Mekong Capital, với tiêu đề: “VDI: Mô hình đáng tin cậy tạo đột phá trong hiệu quả đầu tư”.

15 yếu tố trong mô hình Đầu tư lấy Tầm nhìn làm định hướng (VDI) có thể được xem như 15 lăng kính quan sát những điều cần thiết để đạt được một tầm nhìn; giống như 15 vị trí để chúng tôi cùng doanh nghiệp đặt ra những câu hỏi chiến lược. Chẳng hạn, thay vì đưa ra một danh sách giải pháp sẵn có, chúng tôi sẽ đặt câu hỏi: “Chúng ta cần xây dựng đội ngũ như thế nào để hiện thực hóa tầm nhìn của mình?”.

15 yếu tố này cung cấp góc nhìn sinh động và toàn diện về những điều một doanh nghiệp cần để đạt được tầm nhìn và tạo ra sự chuyển hóa mạnh mẽ. Đầu tư lấy Tầm nhìn làm định hướng không phải là một tập hợp các phương pháp hay giải pháp áp đặt từ bên ngoài. Đó là không gian để các doanh nghiệp trong danh mục đầu tư tự khám phá, kiến tạo và làm chủ hành trình hiện thực hóa tầm nhìn của chính mình.

Tầm nhìn là yếu tố quan trọng nhất

Xem thêm