Ngay từ công việc đầu tiên của mình ở một ngân hàng đầu tư ở Thành Phố New York, nơi cô đóng vai trò tư vấn viên trong các giao dịch huy động vốn, sát nhập và mua lại của các tập đoàn, Thu đã được lôi cuốn bởi thế giới của các doanh nghiệp. Thu luôn tự hỏi bản thân, “Điều gì làm cho một công ty thực sự thành công?” Liệu có phải “bí quyết” cho sự thành công đó là việc lựa chọn thị trường, ra mắt sản phẩm, tuyển dụng đội ngũ, hay là do một vài yếu tố cộng lại?
Trong năm 2017, Thu quyết định gia nhập Grab Singapore, một công ty khởi nghiệp ở thời điểm đó. Trong quãng thời gian Thu ở Grab, công ty đã tiến hành mua lại thị trường khu vực của đối thủ đáng gờm, Uber, và biến Grab trở thành siêu ứng dụng số 1 ở thị trường Đông Nam Á. Thu nhận thấy sự thành công đáng nể của Grab là do công ty đã có sự tập trung xuyên suốt cho sứ mệnh của mình, cụ thể là sứ mệnh Đưa khu vực Đông Nam Á lên phía trước bằng cách tạo ra cơ hội kinh tế cho tất cả mọi người. Với vị trí một nhân viên, Thu cảm nhận được tinh thần này của công ty trong mọi cuộc hội thoại, trao đổi mà cô có với các đồng nghiệp của mình.
Giữa năm 2019 và 2020, Thu dành thời gian ở Thành Phố Hồ Chí Minh, làm việc với một công ty khởi nghiệp. Cô được truyền cảm hứng từ khao khát của những người sáng lập tổ chức trong việc gây dựng những doanh nghiệp của chính Việt Nam với những sự thành công trường tồn. Cũng trong thời gian đó, Thu được trực tiếp chứng kiến vô vàn thử thách mà những người sáng lập phải vượt qua, từ việc đảm bảo nguồn vốn, đến vấn đề con người, đến câu chuyện văn hóa doanh nghiệp. Lần đầu tiên trong đời, Thu nhận ra giá trị to lớn mà công ty có được khi họ có một nhà đầu tư không chỉ mang tính chất tài chính thuần túy. Công ty liệu có thể thành công đến cỡ nào nếu họ có thể đồng hành với một nhà đầu tư đáng tin cậy và đủ khả năng, để cùng nhau khám phá thế giới khởi nghiệp và xây dựng doanh nghiệp đạt được mục đích cuối cùng của tổ chức?
Cuối cùng, vào tháng 06 năm 2021, Thu đến với Mekong Capital. Cô lập tức bị cuốn hút bởi cách tiếp cận đầu tư của quỹ. Có lẽ chăng đây chính là nơi mà Thu tìm được câu trả lời cho câu hỏi bấy lâu nay của mình. Trong khi sản phẩm mà công ty đưa ra hay đội ngũ mà công ty tuyển dụng có thể thay đổi, Thu nhận thấy rằng, miễn sao những người sáng lập và tất cả nhân viên trong công ty đều cam kết với tầm nhìn của tổ chức, thì toàn bộ tổ chức cũng như những con người trong tổ chức đó sẽ có thể chuyển hóa để tạo ra những khả năng và hành động mới, giúp họ đạt được mục tiêu cuối cùng của mình. Cô đã thấy việc đó trong khoảng thời gian cô ở Grab, và cô nhận thấy nó lần nữa ở Mekong Capital, mặc dù lần này ở một vị trí hơi khác một chút, vị trí nhà đầu tư. Thời gian biểu hằng ngày của Thu được sắp xếp xoay quanh việc làm sao cô có thể đồng hành cùng các công ty nhận đầu tư để hiện thực hóa được tầm nhìn của họ. Với phương cách đầu tư lấy tầm nhìn làm kim chỉ nam, Thu cảm thấy hi vọng hơn bao giờ hết là cô và những đồng nghiệp của mình ở Mekong Capital sẽ cùng những nhà sáng lập tổ chức chung tay gây dựng nên những doanh nghiệp có giá trị nhất cho quê hương Việt Nam của mình.
