Một tháng “thử việc” ở Mekong Capital
Tác giả: Chu Thùy Trang (Sophia), Chuyên viên Tư vấn Đầu tư Cấp Cao, Mekong Capital
———
Chu Thùy Trang (Sophia), Chuyên viên Tư vấn Đầu tư Cấp Cao, Mekong Capital
Ngày tôi nhận được lời đề nghị từ Mekong Capital cho vị trí Chuyên viên Tư vấn Đầu Tư tại văn phòng Hà Nội cũng là ngày tôi nhận được tin mình sẽ tham gia chương trình ‘hội nhập’ (on-boarding) kéo dài 1 tháng tại văn phòng TP.HCM. “Một tháng ở TP.HCM !? Làm sao mà mất nhiều thời gian như vậy chứ? ”, tôi tự hỏi. Dù có nghe đâu đó rằng văn hóa Mekong Capital đặc thù và cách đầu tư của Mekong Capital cũng khá độc đáo, nhưng tôi vẫn thấy hơi “choáng” và tò mò. Từ kinh nghiệm làm việc trước đây với các doanh nghiệp trong nước hay các công ty đa quốc gia, tôi chưa bao giờ nghe nói về một chương trình on-boarding dài như vậy. Đó là cú sốc đầu tiên của tôi với Mekong Capital.
Rồi ngày ‘hội nhập’ đầu tiên cũng đến. Tôi đến Văn phòng TP.HCM và được chào đón bởi một bạn admin rất dễ thương. Bạn ý dẫn tôi đến bàn làm việc trông rất sống động Mọi thứ đã được sắp xếp hoàn hảo trên bàn làm việc: Một chiếc máy tính xách tay, một màn hình lớn, một bó hoa rực rỡ và một hộp quà với lỉnh kỉnh đồ nào áo phông Mekong Capital, chiếc cốc đỏ, hộp danh thiếp, thẻ taxi, v.v. Tôi chưa bao giờ trải nghiệm điều này trước đây nên lúc đấy tôi thấy rất hạnh phúc khi được trân trọng đến vậy. Đó là khoảnh khắc sốc thứ hai của tôi với Mekong Capital.
Sau khi khám phá hộp quà của mình, tôi đăng nhập vào máy tính và khi mở Outlook, tôi thảng thốt nhìn thấy đã có rất nhiều emails mới gửi đến! Hầu hết là về lời mời họp với tiêu đề rất dài. Tôi đã mất một lúc lâu để đọc hết mục tiêu của các buổi họp đó.
Đến ngày thứ ba, tôi tham gia một buổi huấn luyện về “Ontological”. Lúc đó, tôi vẫn nhớ như in là mình hoàn toàn không rõ mục đích của cuộc gặp đó mặc dù tôi đã đọc tiêu đề rất nhiều lần. Có khoảng 16 thành viên đến từ các phòng ban khác nhau tham gia trong buổi đó, gồm cả thành viên hiện tại lẫn các bạn mới như tôi. Mọi người đều nghe theo sự dẫn dắt của cố vấn và chia sẻ những câu chuyện cá nhân của họ. Khi cảm xúc được đẩy lên cao, rất nhiều người đã khóc, trong đó có tôi. Tôi đã khóc rất nhiều khi nghe câu chuyện của người khác và khi tôi kể câu chuyện của mình. Sau ngày hôm đó, tôi về nhà và cảm thấy vô cùng ‘bất thường’. Và đó là cú sốc thứ ba của tôi tại Mekong Capital.
Một trong những câu nói của bạn tôi nảy ra trong đầu tôi “Tôi nghe nói rằng Mekong Capital có văn hóa rất lạ”. Tôi bỗng cảm thấy rối bời trong những cảm xúc tích cực lẫn trong những cảm xúc khó gọi tên khác. Điều duy nhất đọng lại trong tôi một cách rõ ràng đó là mọi thành viên hôm đó đều rất chân thành và chúng tôi dường như đã trở nên thân thiết hơn.
Các tuần tiếp theo, tôi tham gia 4 buổi chia sẻ về giá trị cốt lõi. Tôi bắt đầu cảm thấy thích thú và muốn khám phá thêm nên tôi đã đọc rất nhiều truyện về từng giá trị cốt lõi của các thành viên Mekong Capital chia sẻ. Tham dự các buổi học về giá trị cốt lõi đã giúp tôi thấy từng giá trị cốt lõi đẹp đẽ như thế nào. Tôi luôn hào hứng tham gia các buổi học về giá trị cốt lõi vì cách dẫn dắt rất sôi nổi và dễ theo dõi. Khi tôi bắt đầu thử áp dụng giá trị cốt lõi cho bản thân và ở nhà với gia đình, tôi cảm thấy rất lạ kỳ – một cảm giác không thể giải thích được khiến tôi luôn suy nghĩ, “Nếu một người có tất cả những giá trị cốt lõi đó, tôi không thể tưởng tượng cuộc sống của người ấy sẽ hạnh phúc và thành công như thế nào”?
Bên cạnh đó, tôi đã có buổi học đầu tiên với chị Diệu Lê về ‘Mission Control’ – cách tổ chức công việc xung quanh những điều sẽ tạo ra tác động lớn nhất. Tôi nói với chị ấy và mọi người rằng “Chưa từng có ai nói với tôi rằng, tôi sẽ không bao giờ hoàn thành được tất cả mọi việc!” Và nhiều thành viên Mekong Capital đã nói với tôi rằng “Nếu bạn quản lý thời gian của mình tốt, bạn có thể làm được nhiều việc hơn mỗi ngày.” Chị Lê mỉm cười. Dù chị ấy không nói gì nhưng tôi tin chắc rằng chị ấy thực sự cảm nhận được cảm xúc của tôi. Kết thúc khóa học, tôi đã nhận ra lý do tại sao tôi thường trăn trở vào cuối ngày vì “Tôi đã không hoàn thành công việc của mình hôm nay mặc dù tôi rất bận!”. Tôi đã bị phân tâm bởi quá nhiều thứ mà không sắp xếp đủ thời gian cho nhiệm vụ ưu tiên trong ngày.
Hàng tuần, tôi còn tham gia các buổi trò chuyện các thành viên mới cùng chia sẻ và khám phá sự kết nối của công việc chung tôi đang làm với mô hình Đầu Tư Lấy Tầm Nhìn Làm Định Hướng và với tầm nhìn chùng của công ty. Tôi nhớ rằng tôi đã được truyền cảm hứng từ một trong những đồng đội của mình khi cô ấy chia sẻ tuyên bố về tầm nhìn của mình. Thế là, tôi cũng bắt đầu viết về con người tôi muốn trở thành, tầm nhìn cá nhân của tôi và sự tương quan giữa ước mơ của tôi và tầm nhìn của công ty. Sau khi viết ra tuyên bố về tầm nhìn của mình, tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng và đọc đi đọc lại nó. Càng đọc, tôi càng thấy mình đang sống trong tương lai tôi vừa tạo ra.
Tôi nhận ra rằng mình đã dần dần thay đổi sau mỗi buổi học của chương trình on-boarding. Trước khi tham gia Mekong Capital, tôi nghĩ mình là người không có chút sáng tạo nào. Vì vậy, mỗi khi có hoạt động nhóm, tôi luôn là người phát biểu sau vì tin rằng mình không thể đưa ra ý tưởng hay ho nào. Tuy nhiên, tôi nhận ra rằng tôi đã trở thành một con người mới sau các buổi huấn luyện. Tôi nhận ra rằng tôi có thể khởi xướng những ý tưởng mới và các thành viên trong nhóm của tôi thường tìm kiếm sự đóng góp của tôi.
Tôi bắt đầu liên kết mọi thứ lại với nhau, và tôi cảm thấy rất… đúng. Kể từ khi tham gia Mekong Capital, tôi có thể chia sẻ những câu chuyện của mình với những người lạ một cách chân thực và tôi cũng có nhiều không gian để trải nghiệm hơn. Sau đó, tôi cảm thấy như mình có thể lắng và nghe trọn vẹn hơn. Tôi đón nhận tất cả những kiến thức mới, những khả năng mới với tinh thần cởi mở mà không phán xét gì từ những kinh nghiệm trong quá khứ của tôi. Tôi cảm thấy rất đúng về việc “Miễn là chúng ta sống với những giá trị cốt lõi, chúng ta sẽ làm việc ở đây thật thoải mái, phối hợp tốt với những người khác và đóng góp vào tầm nhìn của Mekong Capital, tầm nhìn của các công ty trong danh mục cũng như tầm nhìn cá nhân của chúng ta. ”
Chà…. Nó giống như một khoảnh khắc “AHA” đối với tôi. Mọi thứ trở nên rất rõ ràng đối với tôi và trả lời tất cả các câu hỏi của tôi. “Tại sao tôi phải chia sẻ những trải nghiệm trong quá khứ của mình với mọi người? Tại sao những giá trị cốt lõi lại quan trọng ở Mekong Capital? Tại sao Mission Control (quản lý công việc) là một phần trong cuộc sống của chúng tôi? Tại sao mọi người luôn hỏi về lý tưởng và tầm nhìn của tôi là gì?” Bây giờ tôi mới hiểu tại sao Vân Hà từ đội ngũ Nhân Tài & Tổ Chức Doanh Nghiệp cứ nói với tôi vào ngày tôi trò chuyện với cô ấy về thư mời làm việc: “Nếu bạn thấy không phù hợp, bạn không nên ở Mekong Capital”. Thực sự, cả quá trình on-boarding chính là một phần quan trọng trong việc tuyển dụng đúng người cho công ty.
Tôi muốn gửi lời cảm ơn đặc biệt đến người cố vấn của tôi và tất cả những người đã tham gia vào việc cải tiến chương trình on-boarding. Mặc dù ban đầu tôi cảm thấy hơi kỳ lạ nhưng giờ tôi cảm thấy rất đúng khi tham gia Mekong Capital và cảm thấy rất có động lực khi thấy dòng chữ “Mekong Capital Vision Fulfillment Center” hàng ngày đến Văn phòng.
Sau tháng đầu tiên làm việc tại Mekong Capital, sống với những giá trị cốt lõi hàng ngày, đọc khoảng 5% (một phần rất nhỏ) những câu chuyện của chúng tôi, trò chuyện và chia sẻ với những đồng nghiệp khác nhau, tôi thấy như mình đang trở thành một người tốt hơn mỗi ngày. Tôi cũng nhận ra rằng chương trình on-boarding của Mekong Capital khác rất nhiều so với trải nghiệm trước đây của tôi:
“Đó là sự chuyển hóa bản thân để trở thành phiên bản bản tốt nhất có thể của chính tôi.”
Đó là về việc tái tạo lại tôi là ai và tôi sẽ là ai để tôi có thể chuyển hóa con người tôi để phối hợp với những người khác. Bây giờ tôi cảm thấy rất hứng khởi khi là một phần của đội ngũ Mekong Capital và sát cánh cùng các công ty hiện thực hóa tầm nhìn của họ.
28/6/2020
Vui lòng nhấn vào nút dưới đây để đăng ký nhận bản tin quý của Mekong Capital.
Mekong Capital đầu tư vào các ngành theo xu hướng tiêu dùng và đóng góp giá trị gia tăng cho doanh nghiệp theo mô hình Đầu tư Lấy Tầm nhìn làm Định hướng. Các công ty nhận đầu tư thường nằm trong số các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất trong ngành hàng tiêu dùng tại Việt Nam.
Đầu năm 2022, người sáng lập Mekong Capital, Chris Freund, đã xuất bản cuốn “Chuyện Lẩu Cua”, một câu chuyện về một đàn cua bị bắt bỏ vào nồi nước sôi. Thoạt nhìn, “Chuyện Lẩu Cua” trông như một quyển truyện tranh thiếu nhi với trang bìa đầy màu sắc và nét vẽ giàu tính biểu cảm theo phong cách hoạt hình. Nhưng càng về sau, độc giả dễ dàng nhận thấy rằng câu chuyện hàm chứa một thông điệp quan trọng cho các doanh nghiệp về chuyển hóa, năng lực lãnh đạo và việc tập trung vào một tầm nhìn rõ ràng.
Sách đang có bán tại Tiki (bìa cứng): bit.ly/38baF8a
Theo dõi chúng tôi trên LinkedIn:
Để lại nhận xét