Tôi đã khám phá ra mục tiêu sống của mình trong hành trình 20 năm tại Mekong Capital

Tác giả: Trương Diệu Lê, Tổng Giám Đốc, Mekong Capital

19/09/2023

—

Ngày 21 tháng 7 năm 2023 đánh dấu kỷ niệm 20 năm tôi gia nhập Mekong Capital. Nhìn lại chặng đường đã qua, Mekong Capital đã giúp tôi khám phá ra mục đích sống của bản thân, và trao cho tôi vô vàn cơ hội để được sống nhất quán với mục đích sống của mình.

Tôi còn nhớ lúc Ba tôi khuyên tôi thay đổi công việc, xin nghỉ làm ở một công ty kiểm toán và tư vấn thuế, để về làm việc cho công ty tư nhân của bạn Ba. Ba nói với tôi: “99% các công ty thành công ở Mỹ đều là công ty tư nhân. Bạn của Ba là một doanh nhân rất thành đạt, con sẽ có thể học được cách người ta làm giàu như thế nào. Đi và học hỏi đi con.” Nghe theo lời khuyên của Ba, tôi xin nghỉ việc và chuyển qua làm cho công ty của bạn Ba. Có lẽ trải nghiệm công việc tại công ty tư nhân đó đã giúp tôi trả lời được một câu hỏi thú vị trong buổi phỏng vấn tại Mekong Capital, một công ty đầu tư vốn tư nhân (Private Equity). Ông xã của tôi – lúc đó còn là người yêu – chính là người gợi ý tôi nên nộp đơn vào công ty này.

Chris, anh sếp người Mỹ của Mekong Capital, hỏi tôi đã học được điều gì từ công việc tại công ty tư nhân đó. Tôi trả lời: “Dựa trên những gì em quan sát, nhà sáng lập kiêm CEO có tầm nhìn tuyệt vời và là người tiên phong trong nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, việc đội ngũ triển khai tầm nhìn của chú ấy có nhiều chỗ có thể cải thiện để đạt được kết quả tốt hơn.” Câu trả lời này hẳn là đã giúp tôi được Mekong trao cơ hội. Chris nhận xét: “Em hiểu rõ những thách thức mà doanh nghiệp tư nhân phải đối mặt, điều đó có thể có giá trị trong việc hỗ trợ họ khi chúng ta đầu tư. Nhưng vì em không có kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, chúng tôi chỉ có thể nhận em làm Trợ lý Nghiên cứu (là vị trí thấp nhất trong nhóm đầu tư).” Lúc đó, tôi thực sự rất thích Mekong Capital, nên tôi nói với anh: “Em thực sự rất thích Mekong. Em sẵn lòng nhận bất kỳ vị trí nào ở đây.”

Lúc đó, tôi có ấn tượng rất tốt về Mekong bởi hai điều. Thứ nhất, những anh chị đã phỏng vấn tôi: họ đều rất thông minh, năng động và thẳng thắn. Thứ hai, tôi thích phương châm hoạt động của họ. Đó là đầu tư và hợp tác với các doanh nghiệp tại Việt Nam để giúp các doanh nghiệp này thành công hơn nữa. Niềm tự hào khi được góp phần xây dựng thật nhiều doanh nghiệp thành công hơn ở Việt Nam đã truyền cảm hứng cho tôi. Từ đó, tôi khám phá ra rằng “đóng góp vào sự thành công của các doanh nghiệp tại Việt Nam” là mục tiêu sống đầu tiên của tôi.

Trương Diệu Lê, Tổng Giám Đốc tại Mekong Capital

Suốt 4 năm đầu trong bộ phận đầu tư tại Mekong, tôi đối mặt với rất nhiều thách thức. Ban đầu, tôi có một khởi đầu khá tốt, được thăng chức mỗi 6 tháng. Tuy nhiên, năm thứ hai mang đến một thách thức khá chông gai: tôi được giao tự viết bản báo cáo thẩm định đầu tư để nộp cho Ủy Ban Đầu Tư. Đây là phần việc mà tôi chưa làm bao giờ. Tôi khá vật vã với việc này và đã làm không tốt. Tôi bị sếp phê bình, và sếp đã phải viết lại hết bản báo cáo đó. Sau đó, dường như bất kể tôi làm gì, tôi cũng đều phạm phải lỗi gì đó. Tinh thần của tôi chùng xuống, và tôi nghĩ đến chuyện nghỉ việc. Nhưng nhờ sự ủng hộ và động viên của ông xã thân yêu, tôi quyết định ở lại và cải thiện chất lượng những việc mình làm.

Tôi làm việc chăm chỉ, quyết tâm cao và cống hiến hết mình cho mỗi nhiệm vụ. Hai tháng sau sự cố trên, nỗ lực của tôi được đền đáp. Tôi được Chris khen vì đã triển khai tốt quá trình soạn thảo, đàm phán hợp đồng và giải ngân thành công khoản đầu tư vào công ty Gỗ Đức Thành. Lúc đó, tôi nhận ra rằng Chris rất công bằng. Khi tôi mắc lỗi, sếp sẽ thẳng thắn nói ra tôi làm chưa tốt ở đâu. Và khi tôi làm tốt, sếp sẽ khen ngợi và thừa nhận những nỗ lực của tôi. Từ đó, tôi cảm thấy rất dễ dàng làm việc với sếp và giao tiếp thoải mái hơn.

Khi Mekong Capital trao cho tôi cơ hội được nhận thêm nhiều vai trò khác trong công ty, mục tiêu sống thứ hai của tôi đã nảy mầm. Tôi khám phá ra điều khiến tôi luôn hào hứng đi làm chính là được triển nở, liên tục được học hỏi và làm được những việc mới. Tại Mekong, tôi được trao vô vàn cơ hội để không ngừng học hỏi và làm nhiều việc hơn nữa. Mỗi năm trôi qua, tôi lại được tin tưởng và nhận thêm những trọng trách mới, giúp tôi vượt ra ngoài giới hạn của bản thân. Tôi đã tiến từ vị trí thấp nhất trong bộ phận đầu tư lên vị trí Trưởng nhóm đầu tư.

Sau khi sinh con trai đầu lòng, tôi bắt đầu thấy công việc ở bộ phận vận hành thú vị và phù hợp với mình, nên xin được chuyển sang bộ phận này. Cùng với sự phát triển của Mekong Capital, khối lượng và phạm vi công việc của bộ phận vận hành ngày càng gia tăng. Vì vậy, gần như mỗi năm, vai trò của tôi đều được cập nhật và đổi mới. Mỗi lần như vậy, tôi lại được (tự) học một kỹ năng mới hoặc tạo ra một “phiên bản mới” của bản thân để phù hợp với vai trò mới. Thay vì là một người hướng nội, chỉ thích làm việc tại bàn (như lúc đầu gia nhập Mekong), tôi đã chuyển mình theo hướng của người hướng ngoại, và ngày làm việc của tôi giờ đây thường là các cuộc trò chuyện 1:1 hoặc đứng lớp chia sẻ với nhiều người.

Tôi cón nhớ có lần tôi đứng lớp chia sẻ với một công ty trong danh mục đầu tư của Mekong, một anh đã hỏi tôi trước mặt cả lớp: “Chị trông hơi run run. Chị đang hồi hộp à?“. Tôi như bị tấn công bất ngờ và không kịp chuẩn bị. Đúng là tôi thấy rất hồi hộp. Đứng trước một nhóm người không quen biết để chia sẻ về những khái niệm trừu tượng mà tôi cũng mới vừa nhập môn. Thế là tôi nói đại gì đó cho qua chuyện, với hy vọng anh ấy sẽ ngừng tạo thêm áp lực cho mình. Và sau đó, tôi tiếp tục thực hiện buổi chia sẻ một cách hết mình, rút ruột ra để nói. Cuối buổi, tôi tin rằng cả lớp nhận ra được điều gì đó mới từ những chia sẻ của tôi. Người đã hỏi tôi lúc đầu đến gặp riêng tôi và nói: “Cảm ơn chị. Những chia sẻ của chị rất hay.” Tôi nhận được điểm đánh giá 100% cho buổi chia sẻ đó (tức là 100% người tham gia sẽ khuyến nghị người khác cũng tham gia buổi chia sẻ tương tự như vậy). Cứ như thế, hành trình của sâu bướm biến chuyển thành bướm, và sau đó chính chú bướm đó lại biến chuyển thành một chú bướm khác nữa của bản thân đã làm cho tôi thấy rất hân hoan và mãn nguyện.

Từ 2019, khi Mekong Capital mở rộng quy mô và đặt nhiều mục tiêu đột phá hơn, tôi bắt đầu phát triển đội ngũ kế thừa cho bộ phận vận hành, có thêm hội thoại khai vấn (coaching) với nhiều thành viên trong Mekong cũng như trong một vài công ty trong danh mục đầu tư của Mekong. Đây là lúc mục tiêu sống thứ ba hiện ra thật rõ ràng với tôi, “khai phóng mọi người để triển nở và đạt được tiềm năng của họ”.

Tuy nhiên, không phải buổi khai vấn nào của tôi cũng hiệu quả. Mặc dù tôi đã dành nhiều công sức vào việc huấn luyện cho đội ngũ, nhưng một số thành viên trong đội của tôi vẫn không đạt được nhiều kết quả như mong đợi. Tôi vẫn nhớ một nhân viên mà tôi rất quý mến. Có lần, bạn ấy không hoàn thành tốt công việc của mình. Vì vậy, tôi đã có buổi khai vấn với bạn để giúp bạn tìm ra rào cản. Sau đó, hiệu suất của bạn có phần cải thiện. Tuy nhiên, sau một hoặc hai tháng, bạn lại không đạt được kết quả tốt cho một việc khác. Khi chúng tôi nói chuyện, chúng tôi nhận ra rằng nguyên nhân gốc rễ của vấn đề lần trước vẫn còn tồn tại. Và bạn vẫn tiếp tục không đạt một số kết quả sau đó cho đến khi bạn từ chức. Tôi xem đó là một thất bại của mình và tự nghi ngờ khả năng thực hiện hội thoại khai vấn của bản thân. May mắn thay, tôi cũng có những thành viên trong đội rất đáng tin cậy và luôn làm việc đạt kết quả tốt. Gần đây, tôi có buổi khai vấn với một vài CEO của các công ty trong danh mục đầu tư và họ đã khám phá ra những điều mới sau những buổi trò chuyện với tôi và bạn Trưởng nhóm đầu tư. Những trải nghiệm này đã giúp tôi lấy lại sự tự tin. Tôi liên tục xem lại những lúc mình hiệu quả trong các buổi khai vấn để tiếp tục phát huy, và không ngừng tìm hiểu thêm các cách giao tiếp mới hiệu quả hơn.

Trong tháng 9 vừa qua, tôi được Mekong cho đi học một khóa đào tạo rất hay. Trong khóa học này, tôi đã kết nối được cả ba mục tiêu sống của bản thân. Đối với tôi, mục tiêu sống bao trùm trong khía cạnh công việc của tôi là tôi có thể thúc đẩy sự triển nở của cộng đồng. Cộng đồng này bao gồm các doanh nghiệp mà chúng tôi đầu tư, những người tôi cùng làm việc, và chính bản thân tôi. Điều này thực sự quan trọng đối với tôi. Khi còn trẻ, tôi đã chưa thể nhìn thấy mục tiêu này thật rõ ràng. Mục tiêu này là khát khao trong tâm khảm, đang ngủ quên và chờ tôi khám phá ra và tỉnh thức. Khi tôi tìm ra mục tiêu sống của mình và không ngừng hành động hướng về mục tiêu đó, trải nghiệm sống động này mang đến cho tôi hạnh phúc và mãn nguyện. Tôi rất biết ơn vì đã may mắn tìm thấy Mekong Capital và làm việc tại đây, nơi mà mỗi ngày tôi được sống cho mục tiêu sống của bản thân.

Với những chia sẻ trên đây, tôi xin được lan tỏa đến những bạn đang trên con đường theo đuổi sự nghiệp của mình: Hãy lựa chọn công ty phù hợp với mục tiêu sống của bản thân bạn. Thông thường, điều đó sẽ được thể hiện trong mục tiêu và tầm nhìn của công ty đó. Nếu mục tiêu sống của bạn cùng hướng về một phía với mục tiêu và tầm nhìn của công ty, đó là lúc ánh sáng sẽ tỏa rạng, soi đường giúp bạn vượt qua mọi thử thách và liên tục triển nở. Có thể, ở đó, bạn sẽ khám phá ra rằng bạn cũng sẽ tạo ra đàn bướm riêng của mình.

Vui lòng nhấn vào nút dưới đây để đăng ký nhận bản tin quý của Mekong Capital.

Mekong Capital đầu tư vào các ngành theo xu hướng tiêu dùng và đóng góp giá trị gia tăng cho doanh nghiệp theo mô hình Đầu tư Lấy Tầm nhìn làm Định hướng. Các công ty nhận đầu tư thường nằm trong số các doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất trong ngành hàng tiêu dùng tại Việt Nam.

Đầu năm 2022, người sáng lập Mekong Capital, Chris Freund, đã xuất bản cuốn “Chuyện Lẩu Cua”, một câu chuyện về một đàn cua bị bắt bỏ vào nồi nước sôi. Thoạt nhìn, “Chuyện Lẩu Cua” trông như một quyển truyện tranh thiếu nhi với trang bìa đầy màu sắc và nét vẽ giàu tính biểu cảm theo phong cách hoạt hình. Nhưng càng về sau, độc giả dễ dàng nhận thấy rằng câu chuyện hàm chứa một thông điệp quan trọng cho các doanh nghiệp về chuyển hóa, năng lực lãnh đạo và việc tập trung vào một tầm nhìn rõ ràng.

Sách đang có bán tại Tiki (bìa cứng): bit.ly/38baF8a

Theo dõi chúng tôi trên LinkedIn: